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ライブリッツ通信2504号

ライブリッツ通信とは・・・

小野の近況や、皆様にお伝えしたいことなどをお届けできたらいいなと思い始めました。

お仕事の合間に、ちょっとした息抜きとして、読んでいただけると嬉しいです。

4月号の一部抜粋記事はこんな感じです。

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近年、事業承継が増えていますが、現経営者と後継者との間で世代間ギャップが生じることも少なくありません。育った環境や価値観の違いがあるため、当然と言えば当然です。しかし、円滑に承継を進めるためには、そのギャップを埋める努力が不可欠だと考えます。後継者は、従業員の大切さや、今ある事業の基盤がどれだけ有難いものかを理解する必要があるでしょう。

続きはこちらからどうぞ。

 

さて、写真はふらっと出かけた善光寺。
インバウンドの恩恵で外国人観光客で賑わっていました。

お守りもチェックしたんですが、「幸福守」だけ売り切れだったんですよね。
みんな叶えたいのは「幸せになる」なんでしょうね。

もちろん、私もそうです(^^♪

 

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2015年には日本経営診断学会会長賞、そして2018年には、中小企業庁長官賞を受賞。2020年にはBatonzベストアドバイザー2020に選出。 私の仕事は、クライアント企業が変化して、成果が出てなんぼの世界。報告書を書くとかいった「作業」自体になんの価値もありません。「コンサルを受けたい」社長なんていません。 私は組織開発型事業再成長支援プログラムを通じて、社長の願いである「会社を良くしたい」に応えていきます。 経営理念は「成長の歴史と証を共に創り、心を、組織を、未来を、動かす」

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